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經濟運行平穩增長，效率、效能讓人滿意，發展中存在的隱憂和問題也不少，抓管理、找問題，全面提升企業管理能力，是我們未來三年將基礎做扎實的工作重點。7月23―25日，集團公司年中工作會議在莫干山舉行，公司80多位中高層管理者圍繞“從現在起，用三年時間抓企業管理推進”這個主題，主動查找問題，探尋解決方案，部署整改措施。 夏士林董事長在會上作重要講話。他全面闡述了人在企業管理中扮演好角色的重要性和責任心，用升華自己人創造出的案例證明了凡事靠人的獨到見解。他說：不同人的工作，會有不同的結果，升華發展的大事，需要我們繼續發揚過去謙虛謹慎、刻苦敬業的工作作風，端正態度，努力付出，腳踏實地地做好工作，力爭使升華的每一步提升都充滿著效率和效益。 吳夢根總經理代表集團公司經理班子通報了今年上半年整個集團的經濟運行情況，和當前及今后一段時間的工作重點進行了部署。副總經理錢海平、嵇小璋分別在大會上就集團公司當前工作中存在著的問題和對策，招標采購、管理推進及節能降耗工作的深入開展作了表態性發言和部署。鮑希楠、竺增林，以及集團所屬一級子公司的總經理、副總經理、財務負責人，部分二級子公司總經理、副總經理及集團公司所屬各部門負責人參加了會議。

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