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夯實基礎 開個好局　　本報訊　10月5日，集團公司四季度工作部署會議在升華大酒店舉行。會上，與會人員就四季度工作和如何實現三年發展規劃展開了熱烈的討論。大家一致認為：有信心，有決心，打好今年的最后一仗，為升華集團三年發展規劃的順利實施夯實基礎。　　　　在會上，集團公司董事長夏士林語重心長地說：完成和超額完成年初確立的奮斗目標，以及實現今后三年發展規劃無非都需要我們有一種良好的心態，只有擁有一種坦誠、熱忱、真誠的心態，才能確保我們工作效率的進一步提升。2004-2006年，我們提出用三年時間再造一個升華，這是發展的需要，更是全體升華人自身的需要。企業能否持續發展歸根到底在于人。抓好四季度的工作，同樣也是為全面啟動的“2004-2006年三年發展規劃”全面實施作準備，為此，我們要齊心協力，靜下心來，無私無畏，集中精力為我們的目標夯實基礎，開個好局。　　集團公司常務副總經理吳夢根主持會議，并作了總結性發言。他說：2003年留給我們的只有四分之一的時間了。前三個季度里，雖然有幾家骨干子公司的部分主導產品，遇上了前所未有的市場大跌價，直接影響了銷售收入和利潤，但可喜的是由于我們風險防范意識較強，才避免了遭受較大損失。對實現年初預定的各項經濟指標我們還是充滿了信心。明年是實現集團公司提出的三年發展規劃的關鍵年。如何開好局，將直接影響整個三年規劃的順利實施。為此，我們更要有一個經過細分的發展規劃、實施措施，同時更要注重在規劃實施過程中的效率問題。　　集團公司副總經理兼監察部經理鮑希楠，就集團控股公司力推的招投標采購與百分考核在會上進行了重點回顧。他說，實行招投標采購和百分考核，都是集團公司在履行自身職責的一個有效的管理辦法。加強這兩項工作的開展，同樣也是集團公司在認真履行自身賦予的投資、監督、管理、服務職責。　　會上，升華拜克總經理沈德堂、云峰新材董事長顧水祥、華源顏料董事長顧水榮、升華房產董事長兼總經理施建忠等分別介紹了過去三個季度各自所在子公司的生產經營情況、第四季度工作打算，以及為明年實現三年發展規劃開局年的初步規劃與設想。 集團公司經理層成員，集團控股子公司董事長、總經理，集團公司各部門負責人參加了當天的會議。

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