11月21日，湖州市政協(xié)副主席、總工會主席鐘鳴一行來升華集團調(diào)研。德清縣總工會主席李賢富、副主席周云水，鐘管鎮(zhèn)黨委副書記、總工會主席史育鋒等一同走訪調(diào)研。升華集團黨委副書記、工會主席鮑希楠，集團所屬企業(yè)華源顏料董事長兼總經(jīng)理竺增林，云峰新材總經(jīng)理趙建忠等陪同調(diào)研，并分別介紹了今年以來企業(yè)經(jīng)營情況與企業(yè)關(guān)愛職工、激發(fā)員工創(chuàng)新熱情方面的一系列卓有成效的做法。
寒風(fēng)陣陣，但華源顏料廠區(qū)內(nèi)仍然是一派繁忙景象，年產(chǎn)7萬噸無機顏料轉(zhuǎn)型升級技改一期氧化鐵黃車間處于正常運行狀態(tài)，二期鐵紅車間技改項目正在緊張施工。云峰莫干山地板生產(chǎn)區(qū)內(nèi)也忙得不亦樂乎，生產(chǎn)車間在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。
升華是靠制造業(yè)起家的，非常重視技術(shù)創(chuàng)新，將科技創(chuàng)新視作企業(yè)持續(xù)發(fā)展永恒的動力，尤其重視來自一線的“草根”創(chuàng)新。2008年，升華集團出臺并實施《新產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法》，每年年初都會表彰獎勵一批研發(fā)創(chuàng)新項目，8年來共有58個項目受到集團公司的獎勵。今年，公司又根據(jù)企業(yè)管理提升的需要，對研發(fā)創(chuàng)新獎勵辦法進行了修訂，將管理創(chuàng)新也納入獎勵范疇。
在激發(fā)一線員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上，集團所屬重點骨干企業(yè)各有建樹。云峰新材建立了企業(yè)內(nèi)部技術(shù)職稱評審機制，評出的高級技工、工程師、技師等，在職務(wù)晉升、工資等方面享受特殊待遇。迄今為止，云峰新材自己評定的技術(shù)職務(wù)有89人次，其中高級技工7人次，技師1人次，技工55人次。
當(dāng)天上午，鐘鳴一行冒著寒風(fēng)細(xì)雨，深入華源顏料生產(chǎn)車間了解企業(yè)生產(chǎn)與技術(shù)改造情況。“遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的想象!”年產(chǎn)7萬噸無機顏料轉(zhuǎn)型升級技改一期氧化鐵黃車間干凈整潔的現(xiàn)場，已具雛形的二期鐵紅技改項目，給大家留下了深刻印象。云峰莫干山地板生產(chǎn)區(qū)內(nèi)也忙得不亦樂乎，生產(chǎn)線在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。
鐘鳴走訪調(diào)研聽取企業(yè)匯報后，對升華集團重視激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性的做法表示贊賞。他強調(diào)，隨著工業(yè)4.0的到來，兩化深度融合的加速，經(jīng)營管理層面臨的壓力越來越大，對員工素質(zhì)也要求越來越高，企業(yè)要更加關(guān)心產(chǎn)業(yè)工人的成長和發(fā)展，建立高素質(zhì)的員工隊伍，弘揚工匠精神、勞動精神和勞模精神。
鐘鳴指出，經(jīng)營管理團隊在發(fā)揮自身聰明才智的同時，要通過制度引導(dǎo)、理念灌輸，想方設(shè)法調(diào)動廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性和應(yīng)有的責(zé)任感，不斷提升技能和智能，將公司決策層、管理層與一線員工“三結(jié)合”凝聚力量，才能更加高效地解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題，不斷提升企業(yè)管理水平。
當(dāng)天上午，鐘鳴一行還參觀了鐘管鎮(zhèn)干山紅色記憶館。
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