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三億元項目新征用地不足百畝升華拜克配股資金項目實施惜地如金　　編者按 企業發展與經濟增長需要項目來支撐，升華拜克作為整個集團項目實施最多，也是最為規范的企業，尤其是在項目建設土地資源利用上的獨到之處，值得推介。 升華拜克在近兩年時間中共實施的項目資金總額達3億元，然而在這樣一個巨額的配股資金項目實施過程中，項目建設用地，尤其是在新征土地上把關頗嚴，成為整個集團土地資源優化配置的典型。迄今為止，所有的配股資金項目均“名花有主”，但整個項目實施中的新征用地卻不到100畝，還不到常規項目建設計劃用地總量的三分之一。　　怎樣同時擺好土地資源與經濟發展的兩盤棋，升華拜克的做法是盡可能地將項目實施的選址合理化，在最大程度上能夠給土地利用創造機會。他們利用現有的舊廠房和鄰近閑置房實施收購后進行改造這兩大抓手，大大地減少了新征土地的數量。　　曾經為升華發展“孵金育銀”的升華拜克二分廠是升華發展的見證。這些年來，隨著時間的推移，以及堿性蛋白酶等頗具競爭力的一代又一代產品的功成名就，同樣年產100噸黃霉素的技改工程項目的建設，就是通過舊廠房的改造來實施完成的。　　為了繼承和發揚升華艱苦創業的光榮傳統，也為了響應縣委、縣府提出的：“創經濟強縣，建生態德清”的戰略目標，保持經濟快速、持續、協調和健康發展的良好勢頭，有效克服土地等生產要素的瓶頸制約，嚴防“多占少用”、“寬打寬用”、“低效利用”的粗放用地行為的號召，認真對項目的實施情況進行了分析排隊，與此同時，該公司還在項目實施過程中嚴格按照GMP的要求進行設計與建設籌備，尤其是將舊廠房改造與項目的規范實施進行了有機的結合。　　眾所周知，升華拜克二分廠也是該公司硫酸粘桿菌素產品的原發地，這個擁有世界同行高端地位的產品，在二分廠里誕生時就寫下中國第一家成功研發該產品的光榮歷史。而今，公司確認再上硫酸粘桿菌素項目時，升華拜克總經理沈德堂又一次看中這里。　　曾經為升華進入“花園式”工廠行列立下過汗馬功勞的廠區南花園，它的亭臺樓閣與小橋流水讓位于項目的實施。但是一向注重環境建設的升華拜克并不因為項目的建設而使廠區的生態環境受到損壞，它們將原來園中粗壯的樹木和琳瑯滿目的花草轉移到了升華拜克總部大門的對面，將一個總面積達12000多平方米的綠地在原兄弟單位留下來的一片廢墟上綻放出一片綠茵茵的枝葉。　　同樣，升華拜克四分廠的熱電聯產項目擴建也是在盡可能地節省，甚至不新征建設用地的基礎上全面鋪開的。升華拜克四分廠的技改項目有點像運動員舉重，以小勝大，力挺千斤。 這家剛剛完成一期擴建，使總容量增至9000KW的分廠除了一期擴建過程中收購了一路相隔的一個“退役”的繭站，實施了項目工程之外，緊鑼密鼓地又開展了新一輪更大規模的項目擴建。而難能可貴的是，18000KW熱電項目竟也是從拆除了原來的辦公大樓，以及對庫房、場地、道路等輔助設施進行重新規劃布局后開工建設的，除了與其配套的35KV高壓變電所占用了將近1500平方米的綠草地之外，這個總投資超過1.2億元的項目也沒有直接新征農田和耕地。　　發展，其實在很大程度上就是一把“雙刃劍”，在土地資源上的表現尤為突出。合理利用我們賴以生存的土地，盡可能地節約用地已經給發展提出了新的課題。貫徹落實“科技含量高、資源消耗低、環境污染少、人力資源得到充分發揮的新型工業化道路”，就是堅持科學發展觀，增強可持續發展能力的最佳選擇。　　升華拜克在項目實施過程中十分注重土地資源的綜合利用，他們在符合GMＰ要求下在項目的建設用地上尤其為顯得縮手縮腳，在新征土地上同樣也是嚴格把關。　　拜克開普是該公司與上海一家化工企業的合作項目，生產90%以上出口海外的雙甘膦產品，在這個年產10000噸的項目實施過程中，新征地塊也只有20000平方米，比國內其它同類廠家至少減少新征建設用地達20%以上。此外，素有造福子孫后代之稱的環保治理項目建設的新征土地上，升華拜克也是把關頗嚴。日處理能力達萬噸污水處理項目的實施過程中，也比計劃少征了近10000平方米土地。　　據了解，升華拜克近期新上的配股項目多達7個，總投資達3億元，但其中絕大部分是利用了舊廠房的改造來完成。 如今，升華拜克廠區房屋的層面普遍得到了提高，容積率更趨合理，各項設備的連接也更加緊湊、合理與規范。所有這一切得益于公司決策者們“惜地如金”的社會責任意識。

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