夏士林講話 吳夢根作工作報告
金龍藏尾，銀蛇昂首。1月29日，升華集團2012年度工作總結表彰大會在升華大酒店召開。會議在回顧總結剛剛過去一年企業發展情況，全面、系統分析當前面臨的形勢和企業存在的“短板”的基礎上，提出了今年的目標任務、具體措施和必須處理好的“七大關系”。會議指出：今年，升華將在保持各項經濟指標持續增長的同時，重點做好“優結構、增效益、抓管理、構和諧”。會議還隆重表彰獎勵了2012年度升華集團先進模范人物和研發創新項目團隊。董事長夏士林講話，總經理吳夢根作集團年度工作報告，副總經理鮑希楠主持。
會上，夏士林董事長對吳夢根總經理所作的集團年度工作報告給予了高度評價，對公司經營團隊的工作予以了充分肯定。他說，這個報告針對升華近30年來的發展作了全面、系統的回顧總結，是平時用心、認真思考才作出的，完全符合升華實際。報告對今年企業發展提出了更高的要求，對升華未來發展具有導向作用。在座各位中高層管理人員要對照自己所在公司實際，彌補“短板”和不足，不斷提升。
接著，夏士林用“難熬”、“考驗”、“平穩”三個詞語高度概況了剛剛過去一年升華的發展。他說：“過去的一年是非常難熬的一年，是考驗我們的一年，也是平穩發展的一年。令人欣喜的是，升華在煎熬與考驗中奮力拼搏、不斷成長，在考驗中看清了這20多年來練就的基本功和發展根基的堅實程度，所取得的成績和進步，在這樣困難的宏觀環境中是來之不易的。
對于升華未來發展，夏士林也寄予了厚望，并且將這些愿望濃縮為五個“最”，即：最希望升華拜克能夠盡快進入新一輪上升通道，最關注的升華地產能為集團提高效益做更大的貢獻，最期盼的是云峰新材和華源顏料繼續保持平穩增長，最指望的是升華物產和浙江輕紡兩家貿易企業經過前幾年的市場洗禮能為股東作出更大的回報，最期待我們的升華物流能經過三年的努力成為集團轉型升級工作的一大亮點。
夏士林強調指出，從整個集團層面，回顧升華這些年來的發展，特別是去年一年當中所做的事情，有八件事情可圈可點：轉型升級更加重視，堅守主業不動搖；重視資本運作，用足用好資金；改善融資結構，嚴控財務費用；法律意識增強，風險控制嚴謹；加強資源整合，規避投資風險；正氣不斷攀升，工作更加積極主動；加強內部管理，充分利用國家政策；敢于擔當，勇于承擔社會責任。
夏士林指出，在持續穩健發展中我們也看到了存在的“短板”和不足，需要大家共同去彌補，共同去提升。首先是技術創新要堅持不懈。近年來，我們在科研技術創新領域傾注了大量的心血，2008年以來先后出臺了研發創新獎勵制度等一系列制度和激勵措施，每年都對來自一線的研發創新項目團隊進行獎勵，這些措施激發了廣大升華人的創新熱情，收到了一定成效，但是總覺得在科研技術創新上真正的亮點不夠多，還跟不上企業持續發展的需要，這方面工作需要繼續加強，該投入的還是要投入。
其次是企業內部管理不夠精細，硬性成本在增加。去年集團公司進行了多次現場管理檢查，發現了一些不良現象和問題，與我們這樣的大企業集團不匹配。
與我們打造現代企業不吻合，有些問題不可思議，也確實是不應該出現的問題。這說明我們的管理有待于進一步強化。
在今后的工作中，集團公司在履行好服務、協調、監督職能的同時，要敢于碰硬，敢于向不良現象說“不”。
第三是人才意識有待于進一步增強。俗話說：“千軍易得，一將難求。”企業持續發展離不開人才，要有德才兼備的人才。任何企業要成就大事業必須有足夠的人才來支撐。升華下一輪發展，最核心的要看是否后繼有人，人才工作做好了，升華未來發展才會大有希望。
第四是要不斷提升中高層管理者的領導力。一個好的管理人員要具備最基本的素質，要熱愛本職工作，要有興趣，要堅持不懈地學習，要有高度的責任心，要有舍得犧牲自我的精神，要敢于承擔責任，在成績面前不驕不躁，要有一定的領導藝術。一個好的領導者要有較強的凝聚力、執行力和戰斗力。這是我多年來的體驗。經濟發展有它的規律，效益起伏并不可怕，可怕的是我們管理者的領導力不能提升，自身素質不能提高。
第五是用心比知識更重要。用心的人，知識缺乏一點，但是通過用心加上學習也會做好工作的。用心工作最大的受益者是自己。用心就要不怕吃苦。一個人不管學歷高低，不用心要做好事情是無稽之談。用心是要付出代價的。沒有人是不用心、不付出很大的努力而成功的。
吳夢根總經理作年度工作報告（報告摘要本報將另發），回顧總結了近三年來整個集團的經營情況和去年各項經營指標完成情況，系統分析當前面臨的形勢和存在的問題。全面部署2013年的目標和任務，并且提出了未來發展中必須處理好的“七大關系”。
集團公司副總經理沈德堂、錢海平分別宣讀了2012年度升華集團先進模范人物與研發創新獲獎項目名單和表彰文件。
金忠良等4位2012年度升華集團先進模范人物與研發創新獎項目團隊代表分別作了交流發言。
會議期間，受表彰的先進模范人物和研發創新獎項目代表與公司領導合影留念，會議結束后還參加了答謝晚宴，并且觀看了公司舉辦的迎春聯歡會。
集團董事會成員、集團經理層成員，一級子公司經理層成員（含總師）、財務部及技術部門負責人，二、三級子（分）公司經理層成員，集團公司各部門負責人參加了當天的會議。
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