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云峰集思廣益共同破解技術難題

時間：2013-12-09　　瀏覽量：

浙北地區首創企業版技術協會
　　“協會”一般是社會組織，如今這一組織形式被引進企業。日前，集團所屬企業云峰新材專門成立了“云峰公司技術協會”，該公司董事長顧水祥兼任協會理事長。據了解，這也是浙北地區首個由企業自己組建的內部協會組織。
　　據了解，云峰公司技術協會也像政府主導建立的協會那樣建立了組織機構，設有理事長、副理事長、秘書長等，協會成員主要是公司內部獲“技術職務”的技術骨干、公司技術職務評審小組成員、經審批并納入協會的其他成員，以及從事生產技術工作的大專以上學歷人員。技術協會還根據產品工藝的不同設立了板材、地板、科技木、衣柜等產品技術小組。技術協會及下屬的技術小組以技術研討、專題交流、工作例會等形式開展工作。
　　按相關規定，技術協會每年至少召開兩次公司層級的技術研討會議，主要圍繞行業技術發展趨勢、內部技術創新經驗、年度技術創新方向、公司產品質量或技術水平的現狀與提升以及工作感悟或工作中遇到的疑難點等進行面對面的交流探討。各產品技術小組每個季度也要組織一次以上專題例會或其他活動，征集生產過程中遇到的疑難問題，或對前期技術創新項目實施情況進行“回頭看”，對本小組不能解決的技術難題提交協會，尋求協會成員的支持和幫助。
　　“成立這樣一個技術協會，就是為進一步發揮公司內部技術骨干的作用，激發技術職務成員活力和創造性。”該公司董事長兼技術協會理事長顧水祥認為，針對不同產品成立技術攻關小組，碰到技術難題首先由小組來解決，小組解決不了的再提交公司技術協會，尋求其他會員的幫助和支持。協會可以調配整個公司的技術資源，群策群力，共同解決技術難題。可以動用的資源更多了，平臺更廣了。
　　技術協會的核心工作是促進公司內部技術交流，營造技術創新氛圍，帶領協會成員，服務于公司技術創新，在新產品開發、設備改造、工藝改進、質量提升等相關技術領域積極創新。充分調動公司內部技術職務成員的創新激情，搭建創新平臺，提供創新支持，引領創新方向，并引導和鼓勵公司其他員工積極參與技術領域相關工作。
　　為了激發技術人員的創新熱情，該公司技術協會還專門出臺了《技術職務成員管理操作規則》，實行目標管理，要求技術職務人員每半年至少提報1個“技術創新合理化建議”或產生一個“技術創新或改進成果”，以實際行動促進公司技術創新和進步。公司各級管理者則對技術職務成員予以更多的人文關懷、情感交流和相關支持，在各項薪酬福利政策方面適當予以側重。
　　據介紹，該公司技術協會目前有成員35人。這一組織的成立無疑激發了技術人員的積極性。目前，技術協會下屬的產品技術小組已提交了3個需要技術小組或協會幫助解決的技術難題。升藝建材小組針對科技木兩道椴木花紋品種等級率偏低的技術難題已展開技術攻關。
　　“不是評個技術職務就好了，要讓技術人員帶著任務、帶著問題開展工作。”該公司總工程師兼技術協會副事長龐小仁說，針對技術人員的職責分工和管理要求，讓大家真正擔起責任，用協會組織形式將松散型的技術人員隊伍打造成緊密型的研發團隊，激發大家的創新活力和凝聚力，變靜態管理為動態化管理，不斷增強企業技術創新實力。

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