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時間：2014-06-09　　瀏覽量：

云峰調整生產布局提高工作效率
　　布局調整，流程也順了。最近，集團所屬企業云峰新材板材事業部生產一區細木工板產品生產所用裁邊機、砂光機經過統一規劃，集中到一起運行之后，員工操作更順暢、更高效，叉車往返的次數也有所減少。這是板材事業部對生產車間布局調整之后帶來的新變化。
　　“今年原材料價格持續上漲、公司營銷網絡與市場不斷擴大，給產品生產帶來了很大的壓力。”板材事業部總經理沈衛民說，就是在這樣的境況下，我們仍在自我加壓。
　　據了解，今年年初的時候，板材事業部就確定了兩個生產區的主要目標任務，要求兩個生產區在完成既定目標產量的前提下，生產效率與去年同期相比分別增長15%和5%以上，原輔料、機物料的單張耗用成本同比降低3%。
　　這一增一降的幅度不小，如果還是原有的那些設備不作調整照常運行，要實現這個目標肯定有很大的難度。板材事業部結合當前開展的管理提升工作，通過周密調研探討之后決定，先從生產車間布局、流程優化與設備的技術改造上著手，確定生產一區（又稱北生產區）主要生產貼面板、細木工板、阻燃板、杉木及多層三聚氰胺板等產品。生產二區（又稱南生產區）主要生產馬六甲三聚氰胺板、桉木多層板、內銷家具板及外貿板材等產品，將原先生產二區承擔的貼面生產任務全部轉到一區。
　　云峰新材板材事業部根據上年度生產規模及今后一段時期的發展規劃對生產車間布局進行調整和優化，按產品銷量預測及產能要求配備相適應的冷壓、熱壓等設備，并且按照產能目標配置相應的人員，進行流程梳理，對一些環節進行技術改造，提高生產效率。
　　“以前這些裁邊機、砂光機分散在各個車間，想快一些但是快不了，這樣一集中感覺好多了。”沈衛民告訴我們，公司還對細木工板、貼面板產品的檢驗工段進行了合并，出廠產品統一檢驗統一管理。砂光機與砂光機之間安裝自動翻板機，減縮人為推板和叉車來回交叉的操作流程。按照產品制造工藝的不同，分門別類地組織生產，盡可能避免不同種類產品在同一車間生產。
　　與此同時，板材事業部還對兩個生產區的部分設備進行了 “騰挪”，將生產二區的4臺冷壓機和熱壓機移到生產一區，二區新增一臺全自動裁邊機，降低了員工的勞動強度。最近又對鍋爐及蒸汽管道系統進行了技術改造，使能耗進一步降低，熱能供應更加穩定。
　　板材事業部生產車間布局調整也是云峰新材近年來產品結構與空間布局優化調整的“續曲”。此前，該公司已將北面生產區一部分劃出來專門生產科技木產品，地板生產線全部搬遷至南面生產區（即該公司所屬企業升強木業所在地），實行集中連片布局，流水線作業，空間結構更加美觀，生產流程更加高效。

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