“以前學的專業是半導體、太陽能光電等新型材料，而現在從事的是礦山石料開采加工，兩種材料大相徑庭。”
理工科材料專業出身的沈國平，怎么也沒想到幾經變遷，會到礦山開發企業與山上的石頭結下不解之緣。他的骨子里有一股闖勁和鉆勁，只要自己選擇了的，就要全身心地投入，踏踏實實地做好。
2019年，升華集團所屬企業升華德灃積極響應國家加快推進露天礦山綜合整治的號召，收購河南省固始縣金山石料有限公司裂頭山礦區，積極參與推進當地綠色礦山建設。當時還在從事項目投資等工作的沈國平毅然請纓，接受派遣奔赴中原，協助金山礦業進行綠色礦山開發。
2020年初，突如其來的新冠疫情打亂了眾人工作與生活的節奏。
升華德灃所屬企業河南固始縣金山礦業也未能例外，開工時間晚，施工人員遲遲難以到位。再加上去年雨水天氣多等一系列原因，為金山礦業基建工程施工帶來很大難度，一度處于停滯狀態。
金山礦業年初確立的目標是基建工程于2020年6月初完工并進入設備調試階段。
面對諸多不利因素的影響，如何確保基建施工如期完成，順利投產見效，是擺在金山礦業生產經營管理人員面前的一大難題。
作為生產經營管理團隊中的一員，沈國平主動作為，與其他同事一起，對各項施工項目進行了梳理，統籌計劃，根據整體目標倒推時間節點，詳細制定基建施工進度計劃表。
施工過程中，他堅持結果導向及創造性執行，將工作目標分解細化，做好每一項細化工作內容，確保整體目標的完成。每天對照計劃表對工程進度進行檢查，發現問題及時解決。與各施工單位進行協調，確保各個關鍵施工節點如期完成。經過緊張施工，基建工程終于在2020年6月5日完工，進入調試階段。
基建完工后，沈國平將工作的重心轉移到了安全生產管理、內部制度的完善及其他行政事務方面。
梳理明確專職安全管理人員的工作職責，確保安全管理工作落到實處。發動全員參與，開展安全隱患大排查，確保將安全隱患消除在萌芽狀態。與此同時，建立“雙預防”在線系統并已成功上線，確保隱患排查治理的閉環管理。
礦山開采加工的石料計量是最容易被人鉆孔子的環節。如何防堵計量方面的漏洞，確保公司利益不受損失，沈國平為此動了不少腦筋，請教了一些專家。
他全面梳理裝車流程，從硬件和程序上完善，避免人為因素干擾。
他與裝車系統軟件供應商不斷溝通，增加了歷史車皮比對功能，通過對歷史數據的比對，對車皮變化存在異常的車輛，重點關注并做好現場管理。
同時，針對部分車輛前輪故意偏轉壓磅，少計貨物重量的問題，安裝側向紅外感應器，避免壓磅。
此外，要求放料人員對空磅車皮進行抽查復核，即避免了車輛通過水箱壓磅虛報空車重量等問題，也同時對各個地磅進行了校準，確保及時發現精準性問題并及時解決。
通過對裝車系統硬件和軟件程序的完善升級，以及對放料人員工作程序的完善，基本上杜絕了裝車計量方面的漏洞。
企業發展的不同階段有不同的工作重心。每個人一生中會有不同的經歷。
沈國平不甘于現狀，挑戰自我，主動請纓到離家500多公里的遠方尋找心中的夢想。每月有時間他會回家看看再匆匆返回工作崗位。也許在未來的幾年，這樣的遠行還有很多次，牽掛的家人和蓬勃的事業都是不能割舍的一部分，但總要有人站出來，做一些平常人做不到的事，所幸未來可期！
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