“守正創(chuàng)新謀發(fā)展，行穩(wěn)致遠譜新篇”1月16日，升華集團2022年度工作總結(jié)會議在升華湖畔度假酒店圓滿召開。會議全面回顧了2022年度升華集團高質(zhì)量發(fā)展情況，部署了2023年經(jīng)營管理重點工作，簽署了2023年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。
升華集團黨委書記夏士林作重要講話，總裁錢海平作升華集團2022年度工作報告并分別與集團所屬一級公司負責(zé)人簽署2023年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。集團所屬6家一級公司負責(zé)人分別作了年度工作匯報。副總裁朱根法，總裁助理凌忠良、沈小芬、周鑫林，財務(wù)總監(jiān)呂妙月，集團所屬一級公司主要負責(zé)人，集團公司各部門負責(zé)人及委派人員參加當(dāng)天的會議。
升華集團黨委書記夏士林在年度工作總結(jié)會上指出，錢海平總裁作的升華集團2022年度工作報告對升華集團過去一年的工作進行了全面深刻總結(jié)、深入淺出地分析了一年來取得的成績并提出了進一步要求，希望大家認真消化吸收。
他就去年一年來集團公司重點關(guān)注的相關(guān)事項進展及下一步工作提出了具體要求。并且強調(diào)每位升華人要切記和深度思考的五大問題:
1、做事情成功與否不是時間問題而是能力問題。
2、改變不了別人或下屬，是因為自己沒有改變。
3、嚴(yán)格要求自己提高獨立思考的能力以永不滿足的思想致力企業(yè)發(fā)展
4、私心偏重的人如果不轉(zhuǎn)變觀念永遠管理不好企業(yè)。
5、人才是創(chuàng)造價值的第一要素，這句話不能成為口號。
升華集團總裁錢海平首先轉(zhuǎn)達了董事長夏一蘋對全體升華人的新春問候和美好祝福。隨后，他作了升華集團2022年度工作報告，全面總結(jié)回顧了升華集團過去一年的發(fā)展情況，用“求變、求新、求穩(wěn)、求真”八個字對升華集團2022年度工作作了高度概括，并對2023年工作提出了具體要求。
一、2022年度升華發(fā)展穩(wěn)中有進
2022年，升華集團在攻堅克難中守正創(chuàng)新行穩(wěn)致遠完成技改投入比上年同期增長264%。2022年度，升華集團員工工資支出總額比上年同期增長9.1%，員工福利待遇不斷提升
二、2023年升華重點工作部署
2023年，升華集團將繼續(xù)在“求變、求新、求穩(wěn)、求真”上著力，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
1、求變。2023年，升華集團將繼續(xù)求變。一是優(yōu)化薪酬考核機制，二是優(yōu)化人力資源配置，三是優(yōu)化管理流程。
2、求新。2023年，升華集團將繼續(xù)在求新上下功夫主要做好以下幾方面工作:一是加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，二是加大技術(shù)型人才引進和培養(yǎng)力度，三是加大信息化管理水平
3、求穩(wěn)。2023年，升華集團將繼續(xù)在穩(wěn)字上做文章主要做好以下幾方面工作:一是嚴(yán)控成本二是注重整合，三是嚴(yán)防風(fēng)險，四是強抓清收，五是優(yōu)化投資，六是加強審計。
4、求真。2023年，升華集團將繼續(xù)把求真務(wù)實作為標(biāo)桿，認真做好以下幾方面工作:一是提升自信心;二是注重學(xué)習(xí)，提升專業(yè)與管理能力;三是提倡務(wù)實作風(fēng)，改變組織氛圍;四是牢記社會責(zé)任，鑄造健康幸福企業(yè)。
目標(biāo)就是前進的號角
付出與汗水鑄就榮光，目標(biāo)與希望催人奮進當(dāng)天的會議上還舉行了升華集團2023年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽約儀式，升華集團總裁錢海平分別與所屬一級公司負責(zé)人簽署了2023年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。總裁助理沈小芬就考核內(nèi)容與指標(biāo)設(shè)定作了說明。
潮涌百舸爭流，風(fēng)勁千帆競發(fā)。目標(biāo)所指，眾心所向。前進的號角已經(jīng)吹響，“升華之隊”奮楫篤行邁上新征程。
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