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優秀管理者房金秋:以變化應對變化|2022年度升華集團先進個人系列訪談①

時間:2023-02-23  瀏覽量:

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  20年前的夏天,房金秋帶著對未來的美好憧憬,進入升華集團所屬企業升華云峰,從事板材銷售工作。20年的職業生涯中,他不斷積累,不斷成長,從一名銷售員晉升為莫干山營銷副總經理,目前主要負責南區采購工作。

做銷售就要能征善戰

  多年來,他轉戰江蘇、浙江、山東及西北地區等好幾個區域市場,養成了系統性分析及解決問題的能力,從全局利益出發去找到解決問題的“鑰匙”。

  負責山東區域市場時,他與團隊成員一起花了兩年時間,在不斷擴大經銷商隊伍的基礎上,使區域市場銷售額增加了20%以上,并且實現千萬級經銷商的突破。他負責南區銷售工作的5年時間里,區域內經銷商隊伍從165個擴充至233個,年銷售額增加了167%。

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  2015年初,莫干山營銷在華南7省只有1名銷售員在負責區域市場銷售,主打省會城市,銷售網絡不夠完善。他接手南區銷售工作后,迅速增加銷售人員組建新的團隊,拆分細化華南市場,將華南7省區域市場拆分成3個銷售部門,形成良好的競爭氛圍。進一步豐富產品供給,從單一的杉木生態板增加到多層生態板、阻燃板、家具級多層板等多品類產品,滿足消費者多樣化需求。經過精心培育,華南地區的莫干山板材經銷商增加了一倍,而其年銷售額增加了近10倍。

以變化應對變化

  市場在不斷地變化,莫干山營銷的市場拓展策略也隨之變化。他負責北區銷售工作時,強力推進東北市場“化整為零”工作,讓吉林與黑龍江兩地區域市場進入良性競爭狀態。

  他對自己分管的工作認真負責,永遠沖在市場最前線,及時了解市場變動與客戶需求,堅持公司總體營銷策略的前提下采取行之有效的應對措施。去年,莫干山板材各基地平均發貨周期縮短了3天。

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  “每個人都要有‘企業是自己開的’心態,用這種心態去工作。”他調動每一位成員的工作熱情,發現各自的優點與特長,將他們選派到不同區域市場推進各項銷售工作。他經常與團隊成員一起就工作中遇到的問題與阻力進行探討交流,激發他們的主觀能動性與積極性,幫助他們克服困難消除阻力。

2022年,房金秋主要負責南區采購工作。他深入各生產基地,全面摸清各類采購環節存在的問題并一一解決,守牢產品質量底線,維護莫干山品牌形象。

  順境不驕,逆境不餒。奮斗不是響亮的口號,而是在履行每一項職責中見精神,在真刀真槍的實干中成就一番事業。


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