8月5日，2019年升華集團經營管理專題研討會第五站在集團所屬企業浙江輕紡召開。集團領導夏士林、錢海平、夏一蘋、王菊平、朱根法、王鋒、鮑希楠、盧偉鋒等參加了當天的研討會，聽取了浙江輕紡主要經營管理人員的工作匯報與交流發言，并為該公司未來發展方向的選擇與企業轉型指點迷津。浙江輕紡董事長兼總經理郭蘊華等主要經營管理人員分別作了匯報和交流發言。
浙江輕紡是升華集團于2002年底從省屬國有企業并購的一家貿易型企業，主營油脂、紙漿等物資的貿易、儲存與流通。十多年來，浙江輕紡在油脂、紙漿貿易等領域樹立了良好的品牌，也取得了較好的收益，實現了雙贏。和其他眾多貿易企業一樣，難免受到國際國內宏觀經濟發展環境的影響，人民幣匯率的波動、產品市場價格的漲跌，以及其他外界不確定因素，都會對其貿易業務的開展帶來一定程度的影響。正基于此，浙江輕紡近兩年來按照集團統一部署和要求，將經營管理的重心放在控規模、防風險上，確保企業持續穩定發展。
升華集團董事長夏士林聽取浙江輕紡主要經營管理人員的工作匯報與交流后，對以郭蘊華為首的浙江輕紡經營管理團隊的艱辛付出予以充分肯定。
夏士林強調，集團多元化投資與子公司專業化經營相結合，這是集團總體發展戰略，浙江輕紡加盟升華以來，在油脂與紙漿貿易行業耕耘了十多年，創造過良好的業績，最近兩年來受外界宏觀環境等不可抗因素的影響，遇到了一些困難或者亟待解決的問題。在升華，我們就是一個命運共同體，作為控股集團，我們發自內心地表示理解，并且將一如既往地繼續全力支持浙江輕紡經營管理團隊的工作，支持浙江輕紡的持續發展與戰略轉型。
夏士林指出，浙江輕紡今年下半年乃至今后一段時期的主要工作仍然要在如何進一步提高資源的利用率上下功夫，繼續控制經營規模，防范各種風險，不斷降低各種不必要的成本開支，而且要放眼未來，轉變思維，跳出窠臼，做好企業轉型這篇文章。
升華集團總裁錢海平聽了浙江輕紡主要經營管理人員工作匯與交流發言后表示，外部的大環境、大氣候千變萬化，難免會給企業發展帶來各種各樣的困難或問題，我們所能做的就是直面困難和問題，尋找克服困難和解決問題的辦法。他認為，浙江輕紡要繼續提高資源利用率，防范風險，要繼續開源節流、控制成本、優化結構，要明確方向抓轉型。
浙江輕紡董事長兼總經理郭蘊華匯報了今年上半年浙江輕紡經營情況，就企業發展中遇到的疑難問題的解決向集團領導尋求良策，并提出了下半年工作思路和具體工作任務。浙江輕紡將聚焦主業，努力將油脂、紙漿兩個產品貿易業務做穩、做精、做強，努力培育企業發展新的增長點。
浙江輕紡其他主要經營管理人員也敞開心扉作了交流發言。
集團總部各部門負責人參加了當天的研討會。
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