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堵塞漏洞、維護企業利益，提升企業公眾形象。近日，集團公司新近出臺了《關于對財產失竊與招標采購項目后期執行失誤實行責任追究制度的通知》，明確規定：管理者，要為管理漏洞“埋單”。 　　終端的問題，就是領導的問題。針對當前企業管理中左右產品成本的原輔材料的招標采購后期執行力問題，以及因規模擴展、邊際延伸加快而導致的財產失竊事件屢有發生等不良現象。集團公司適時有針對性地出臺相關管理制度，明確劃分管理“責任田”，要求所有管理者務必以制度的要求尋找和消除管理漏洞，對屬于責任心問題導致漏洞存在和事件發生造成不良影響的人和事都要受“制度”的追根究底，管理者、相關責任人也都要因此而自掏腰包“埋單”。 　　《通知》規定：凡發生財產失竊或招標采購項目后期執行失誤給公司帶來損失的，集團公司將對所在公司董事長或總經理追究領導責任，并根據不同情況按實際損失額分別給以10%―30%不等的經濟處罰。導致損失產生的直接責任人或其他相關責任人，由各公司自行處理。對各公司分管招標工作的領導、招標采購項目的經辦人員（包括采購員、工程管理人員、倉庫保管員及其他相關人員）在招標采購項目實施中，未能按照招標程序和結果，以及采購標準簽訂或履行合同，或弄虛作假使企業利益受到損失的，應承擔直接責任。同時，對各類倉儲物資管理、財務現金管理、生產或工程施工現場物資管理等當事人及其他的相關責任人也要分別承擔直接責任和領導責任進行了明確。 　　崇尚正義，弘揚正氣，提升企業公眾形象?！锻ㄖ愤€對不良現象署名舉報給予獎勵的標準進行了明確，對有價值的舉報行為，在查明情況后，由受理舉報的公司視情節輕重給予500元―20000元不等的獎勵。如此高額的獎勵標準，用于給自身企業內部管理揭短，在升華也尚屬首次，從而也表明公司對強化管理團隊責任意識的決心和信心。 相關鏈接：集團公司董事長郵箱 dsz@shenghuagroup.com 集團公司監察部郵箱 jcb@shenghuagroup.com

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