氧化鐵顏料已盛開成一枝升華集團外向型經濟的“奇葩”。但在其創建之初，年產氧化鐵只有２５００多噸，在國內同行業只能算作“小字輩”。在產品銷售市場上更是經不起大風大浪，只能選擇側路出擊，盡量避免與強于自己的競爭對手進行正面交鋒。但是當競爭對手大打價格戰時，卻免不了遭受較大的損失，人家說降，華源只能跟著降，不敢說“不”。面對如此局面，公司決策層及時作出戰略調整，確定了依靠升華集團的資金和品牌實力、將華源顏料打造成為全國最大規模的氧化鐵生產基地。之后，在很短的時間里，隨著氧化鐵黑及另外一條生產線的建成，華源顏料形成八條氧化鐵生產線、年總產量達３００００噸的規模，而且產品質量與銷量在國內是絕無僅有的，奪得了全國氧化鐵行業生產與銷售的桂冠。
新聞紀實：對國內外氧化鐵行業來說，現在的華源顏料已越來越“不聽話”，甚至敢于跟他們“對著干”了。前不久，該公司總經理顧水榮帶領部屬到國外參加一次氧化鐵產品銷售洽談活動。當時還有國內外幾家同行業的競爭對手派出強大陣容與華源顏料進行面對面地角逐。不出所料，這些競爭對手均以其低廉的價格為誘餌，暗打價格戰。但是華源顏料的代表們并不理會他們的那一套，反而采取“逆反”的戰術，偏偏提高氧化鐵產品的價格，并向客戶表明，你可以選擇他們低價格的產品，而我們更看重的是自己產品優于競爭對手的穩定的質量和優質的服務。一席話下來，惹得客戶刮目相看，最后經過實物檢測和現場考察還是理智地決定購買華源顏料氧化鐵產品。
華源顏料氧化鐵產品絕大部分是銷往國外市場的。永不滿足于現狀的升華人卻認為在國內氧化鐵行業稱強并算不上真正的強者。于是，他們又將目光轉向了世界氧化鐵行業的最強者，向氧化鐵行業世界“四強”看齊。
該公司于去年底成功地引進外資便是第一輪沖擊波。公司決策層清醒地認識到升華未來的發展并不是盲目地追求擴張，而是穩中求發展，漸進式上升。招商引資是升華未來發展中的必然選擇，但并不是為了招商而招商，招商是為了使企業獲得更大的效益。華源顏料在這次招商引資中還引進了國外先進的生產技術和生產設備，實行強強聯合，達到優勢互補、互惠互利的目的。
在華源公司的一次采訪中，當問及將氧化鐵產品做大、做強、做精，眼下所面臨的緊迫任務是什么時，該公司主管生產的副總經理姚新偉毫不遲疑地告訴我們：“當務之急是做好人力資源開發這篇大文章。”要沖擊世界“四強”，與世界頂級競爭對手同臺競技，人才是基礎，沒有足夠的人才，怎么去沖呢。隨著企業的急劇發展壯大，亟需一大批懂技術、有才能、有創新意識的人才加盟。再加上企業為爭取低成本擴張，不斷地實行跨地域并購、控股或者是租賃式經營，需要有足夠的技術人員派出去，這就迫切要求華源顏料提前做好各類人才的引進、培養和儲備。
新聞紀實：據悉，華源顏料目前已在國內并購或者是參股、控股了周邊地區的五個氧化鐵顏料生產企業。最近又成功地控股了公司鄰近雷甸鎮的氧化鐵生產企業浙江德清杭德化工有限公司，華源顏料又將增加１萬多噸的氧化鐵年生產量。華源顏料的這種跨地域組織生產經營，有利于社會資源的合理開發和利用，減少了閑置資產，盤活存量資產 ，使固定資產及人力資源實現了有序流動。對華源顏料本身而言，大大地減少了包括土地在內的固定資產成本，為企業發展贏得了更加充裕的時間。
在華源顏料我們看到一幢高大的輕鋼型廠房已在其南面的廠區拔地而起，巍然聳立在天地間。這便是該公司通過招商引資建造的第一座廠房，也是目前國內最具現代化氣息的超細氧化鐵生產車間。最近，利用煅燒技術生產的超細氧化鐵已在這里投入試生產，世界“四強”的風采將在這里展現。
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