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今年7月1日，對國內數千家農藥生產企業來說將是重新洗牌的日子：從這天起生產的農藥產品都不能使用商品名，只能使用通用名了。作為國內農藥行業的領軍型企業之一――集團所屬企業升華拜克將怎樣“出牌”，用什么利器分割國內“家門口”市場？ 　　“品牌！”該公司總經理張文駿在接受記者采訪時說，國內所有農藥產品的商品名取消了，對我們升華拜克這樣的大企業而言并沒有實質性的影響，某種角度來說對我們也是一種利好。商品名不能用了，但我們還有自主品牌，我們要以此為契機，充分發揮好自身的品牌優勢，用品牌拓展更加廣闊的國內市場。 　　據悉，目前國內農資市場上流通的23000種農藥有1.6萬個名字，可以說名頭繁多，魚龍混雜，農民根本搞不清楚這些農藥之間到底有何區別，取消商品名之后，將變成1700種農藥，數量大大減少。 　　“蟲螨光是我們公司阿維菌素系列的主打品種之一，屬于綠色環保農藥，每年的銷售情況一直很好，在廣大消費者心目中擁有良好的口碑，7月1日后生產的這種產品也面臨著同樣的境遇?！痹摴靖笨偨浝硗跣排囡@然對此感到有點可惜：商品名也是商品品牌的一個組成部分，用它可以與其他企業的同類產品區別開來，便于消費者識別，今后我們又要在宣傳自己的產品上做很多工作，鞏固原有市場，拓展新的領域。 　　任何事物都具有兩面性。農藥商品名的取消，表面上看，國內所有農藥生產企業又一次站到了同一條起跑線上，但如果換一種角度就會發現，優強企業與小公司已明顯拉開了差距，在品牌與技術方面遙遙領先。就像升華拜克，中國最具市場競爭力品牌、中國馳名商標、浙江名牌等眾多品牌榮譽的獲得，在激烈的市場競爭中將起到先聲奪人的效果。而且，這次重新洗牌對許多農藥生產企業來說將是一次機遇。 　　目前，該公司正在進一步強化品牌與渠道建設，增加小包裝農藥的供應，并且在原有阿維菌素、麥草畏等原藥及其他制劑產品的基礎上，面向國內終端市場深度開發，為廣大客戶提供更多優質、高效的農藥新品種。與此同時，進一步加大技術創新投入和自主知識產權保護，靠質量取勝，用品牌贏得市場。

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