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董事長夏士林在２００４－２００６升華集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃啟動(dòng)儀式暨年度總結(jié)大會上提出用三年時(shí)間 再造一個(gè)升華常務(wù)副總經(jīng)理吳夢根作公司年度工作報(bào)告　張文駿主持　鮑希楠、錢海平、竺增林參加　　本報(bào)訊　1月6日下午，彰顯升華第二輪發(fā)展開局里程碑意義的“2004-2006升華集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃啟動(dòng)儀式暨年度總結(jié)大會”在升華大酒店隆重舉行。　　董事長夏士林在會上發(fā)表重要講話。常務(wù)副總經(jīng)理吳夢根作了公司年度工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)鮑希楠、錢海平、竺增林參加了會議。　　會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理張文駿主持。　　吳夢根的工作報(bào)告（全文將在1月15日出版的《升華報(bào)》上刊登）共分 “總量快速擴(kuò)張、效益穩(wěn)步提高、管理逐步規(guī)范、后勁持續(xù)增強(qiáng)、宏圖已經(jīng)繪就、問題不容忽視、我們?nèi)孕枧Α钡绕邆€(gè)部分，全面、系統(tǒng)、深刻、實(shí)事求是地總結(jié)和分析了2003年整個(gè)集團(tuán)的工作情況，提出了新一輪發(fā)展的主導(dǎo)思路和采取的具體措施與對策。最后，他表示：在這辭舊迎新的日子里，我們相聚一堂，總結(jié)過去，展望未來。2004年，是我們升華繼往開來的一年，又是公司2004―2006三年發(fā)展規(guī)劃全面實(shí)施的開局之年，一心一意，咬住三年發(fā)展目標(biāo)不放松，努力、努力、再努力，只要我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在董事會的周圍，我們有信心有決心實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。　　夏士林董事長在講話中，首先充分肯定了公司去年度的工作。　　他說：剛剛過去的一年，是我們升華集團(tuán)完成原始積累至關(guān)重要的一年。從1989年―2003年，升華集團(tuán)已經(jīng)整整走過了十五個(gè)年頭。企業(yè)從幾百萬元的銷售收入，發(fā)展到了資產(chǎn)規(guī)模達(dá)28億元，年銷售收入2３.2億元、利稅2.5億元的大型企業(yè)。并在湖州市工業(yè)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)了效益、規(guī)模排名的“六連冠”。　　他接著說：但是，我們不該有任何喘息的機(jī)會。雖然，我們目前排在了湖州市的第一，但是對照全省、乃至全國又算得上什么？再加上后面有的是追兵。況且，他們的發(fā)展速度也很快。他心情沉重地說：我相信在座的每一位都不會心甘情愿地把目前升華良好的發(fā)展勢頭半途而廢，相信大家都不會眼睜睜地看著兄弟企業(yè)趕超上來。在座的每一位升華骨干務(wù)必要有一種強(qiáng)烈的危機(jī)意識，要不斷地自我加壓，不斷地查找問題、發(fā)現(xiàn)問題，尤其是不斷地發(fā)現(xiàn)我們自身的不足，從而來應(yīng)付日趨激烈的市場競爭。　　他說，困難和壓力俱在，但是機(jī)遇同樣擺在我們面前。應(yīng)當(dāng)說，各級政府和有關(guān)部門為我們升華創(chuàng)造了一個(gè)得天獨(dú)厚的良好發(fā)展空間，怎樣把握來之不易的機(jī)會，是我們今后工作的落腳點(diǎn)，同時(shí)，良好的發(fā)展環(huán)境，更是我們升華難得的發(fā)展基礎(chǔ)。怎樣珍惜、如何珍惜，如何把握就有待于我們在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上迅速轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實(shí)，投身到發(fā)展中來。企業(yè)發(fā)展是我們升華生存的惟一選擇，能力有限，努力無限，我相信所有的升華人會在自身素質(zhì)與觀念上來一場徹底的“革命”下真功夫，辦實(shí)事，把升華團(tuán)隊(duì)建設(shè)好。　　最后，他慷慨激昂地說，2004年，是我們?nèi)臧l(fā)展規(guī)劃的開局年，能否實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃確立的奮斗目標(biāo)至關(guān)重要。為此，我希望大家：擰成一股繩，提倡1+1≥2的發(fā)展思路，緊緊圍繞三年目標(biāo)，讓我們努力，再努力。相信到2006年整個(gè)集團(tuán)銷售收入實(shí)現(xiàn)42億元、利潤完成3.16億元的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)。　　會上，集團(tuán)所屬骨干企業(yè)升華拜克總經(jīng)理沈德堂、云峰新材董事長顧水祥還分別為如何實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合自身企業(yè)的成功做法作了題為：《創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力》和《管理讓云峰脫穎而出》的典型發(fā)言。　　集團(tuán)所屬一級、二級子公司、集團(tuán)所屬各部門負(fù)責(zé)人參加了當(dāng)天的活動(dòng)。與會人員對實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展目標(biāo)充滿了信心。

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