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升華企業廉政文化建設有序推進

時間：2010-07-23　　瀏覽量：

近日，公司與德清新聞網聯合舉辦的“升華杯”道德名言原創比賽正如火如荼，來自公司和全國各地的網民一同踴躍參與，截至目前，整個活動共收到的原創名言超過了2000多條。道德名言征集活動的紅紅火火，也意味著公司廉政文化建設得到愈來愈多的員工和網民的認同。
　　廉政文化是新時期民營企業健康持續發展中催生的又一新生事物。升華的廉政文化建設可追溯到2004年，在縣紀委的幫助下，公司嘗試了企業廉政文化建設試點。也就是在這一年，公司決策層開始在原輔材料招標采購及員工民主評議企業高管上進行了有益的嘗試，尤其是通過讓員工對企業管理者“稱斤估兩”，使廣大員工看到了企業高層對廉政文化建設的重視。2006年10月，公司被省紀委、省經貿委評定為省級非公有制企業廉政文化建設示范單位。
載體新，求實效
　　近年來，公司在廉政文化建設中，努力從企業自身實際出發，因地制宜，積極探索，大膽創新，堅持把廉政文化融入企業經營管理之中，與企業黨的建設和文化建設相結合，以“誠信、守法、尊廉”為主題，以“求實、務實、落實”為主調，以形式多樣的創建活動為主渠道，充分發揮廉政文化的教育、示范、熏陶和導向作用，營造了尊廉、崇廉、愛廉的良好企業氛圍。如今，誠實守信、依法經營，已經成為升華員工的自覺行為。
　　其中，道德名言的征集，既是激發每個員工積極參與自身的道德建設，也是為廉政建設打好基礎。早在公司啟動廉政文化建設工作的第二年，集團就專門開設了“董事長信箱”和“董事長郵箱”，利用50多個固定的信箱和因特網上的郵箱，為員工開辟投訴或建言的綠色通道。企業內刊《升華報》和宣傳窗也積極開辟專欄，不時地宣傳董事長信箱的作用，還有選擇地刊登一些董事長對員工來信的回復，教育意義甚廣，受到員工的好評。
工作實，效果佳
　　廉政文化建設工作的開展，最關鍵的一點是領導骨干的革命精神。為此，董事長夏士林堅持從自身做起，身先士卒。
　　去年年初的金融危機形勢相當嚴峻，面對困難，公司提出了目標不變、措施不弱、力度不松。其中，100多名享受私車公用補貼的企業高管帶頭剔除車輛使用過程中個人上下班使用部分費用，一舉就是300萬元，留給了全體員工一個很好的印象。
　　原輔材料的招標工作，堪稱是升華廉政建設工作中的一臺大戲。此項工作與企業廉政建設同步前行至今已經有7個年頭，但7年來工作不但沒有松勁，相反還在逐年得到加強。按照夏士林董事長的話說，這項工作只會緊，而不會松。當然，招標采購對堵漏洞、樹正氣、降成本，提升企業形象作用已經相當明顯。
　　今年公司又有針對性地開展了倉儲管理推進工作。其指導思想就是“堵漏洞、降成本、提效率、明責任、增效益”，著重將廉政建設向企業管理的縱深繼續推進。與此同時，繼續下大力氣鞏固董事長信箱這塊陣地，重新對設立在各單位的50多個固定的董事長信箱進行了維護，并且還專門在信箱的一旁用KT板制作了關于董事長信箱作用和用途的宣傳牌，鼓勵員工充分利用好這個載體，為企業發展建言。
　　公生明、廉生威、誠生信，勤生效。升華集團的持續穩健發展，得益于全體升華員工的不懈努力，得益于各級黨委政府的鼎力支持，得益于社會各界的熱情關心，其中更重要的一點是，得益于包括廉政文化在內的升華企業文化的積淀和傳承，升華從1989年進入成長期以來，20多年時間里未出現過一起領導及企業管理骨干涉及違規違紀事件，相反，公司通過這些年的廉政建設與務實工作，使企業晉升為浙江省文明單位和浙江省非公經濟廉政文化進企業示范單位。

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