這是一個富有詩意的季節，也是一個容易催發無限遐想的季節。
當我們將這400期《升華報》一頁一頁地攤開，新聞紙里隱約散發出一縷縷油墨香，展現在眼前的是一幅長長的畫卷，不是富春山居圖，也非清明上河圖，而是恢弘壯闊的“升華之路”，路上是追逐夢想的升華人，筆鋒稚嫩，但畫面傳神。
企業報有企業報的特色，企業報有企業報的功能。《升華報》創刊于1999年1月，一開始，我們對自身有了定位：當好升華發展的見證者，當好企業文化的傳播者，當好企業上下溝通的“橋梁”，當好聯接企業內外的“信使”。
正如前不久召開的黨的新聞輿論工作座談會上，黨和國家領導人提出新的時代條件下，黨的新聞輿論工作的職責和使命：“高舉旗幟、引領導向，圍繞中心、服務大局，團結人民、鼓舞士氣，成風化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯接中外、溝通世界。”
《升華報》這樣一份由民營企業創辦的企業報，同樣要找準自己的坐標定位，要講黨性、講擔當、講導向，要承擔起這個職責和使命。
關注企業發展動態，凝聚正能量，弘揚企業文化，講好升華故事，讓企業內外及時聽到“升華好聲音”。這是我們《升華報》全體工作人員義不容辭的責任。
1999年11月16日，升華拜克成功上市，實現湖州市企業上市“零”的突破，為湖州市企業進軍資本市場打開了通道。
2000年5月，集團公司董事長夏士林獲得全國勞動模范光榮稱號，從此升華擁有從公司級勞動模范到全國勞模被傳為佳話。
2003年3月，集團公司董事長夏士林當選第十屆全國人大代表后首次走進人民大會堂共商國是。此后他連續當選第十一屆全國人大代表。十年間，他認真履行代表職責，將湖州人民的心聲通過建議議案的形式反映到國家最高權力機構。
2010年末，升華集團營業收入沖上百億，為湖州市填補了百億企業的空白。
100億元，是升華集團夢寐以求的目標。為了銘記這一歷史性的時刻，《升華報》推出《圓夢100億》特刊，用8個整版的篇幅詳細介紹了升華的“百億歷程”。
2015年初，升華集團成立30周年。走過這三十個年頭已屬不易，更何況升華始終保持著良好的發展勢頭。三十年創業路肯定有許多動人的創業故事。為此，《升華報》專門策劃了三十周年特刊，用12個整版再現了《三十年升華之路》，在公司內外引起了很大反響。
企業報要有深度，更要有溫度。我們的視線不僅聚焦企業經營管理方面的重大事項，也關注企業踐行社會責任的一舉一動及發生在廣大升華員工身邊的點點滴滴。
集團公司董事長夏士林倡議并且帶頭募捐成立德清縣升華慈善基金會；總裁吳夢根參加升華慈善基金會的女兒女婿將婚宴上收到的禮金悉數捐給升華慈善基金會；常務副總裁錢海平個人設立的“海平和諧家庭獎”為和諧企業、和諧社會建設增添了“和諧音符”。
近年來每年春節前夕走訪慰問百戶困難家庭（今年慰問200多戶），平時還有特困職工家庭救助，2003年以來每年頒發升華獎學金，另外還有獻愛心捐衣物、無償獻血……一系列愛心慈善之舉，都體現了升華的溫度。
今年第一期《升華報》上，我們以升華慈善基金會成立一周年為契機，策劃了主題為《愛在升華》的慈善特刊，詳細回顧升華近年來的一系列善舉，集中宣傳升華“常懷感恩之心，做優秀企業公民”的感恩文化。
企業報也要講情懷。我們不僅關注企業經營管理的大動作，而且扎根于基層，貼近企業、貼近實際、貼近員工，經常深入生產一線，了解一線員工的工作與生活狀況，聆聽他們發自肺腑的心聲。
如果您看過《升華報》，您可能還記得那個正在發酵罐里清罐消毒時揮汗如雨的身影；如果您看過《升華報》，您可能還記得高溫酷暑中頭頂毛巾拿著一碗綠豆湯喝的“老升華”；如果您看過《升華報》，您可能還記得升華成立30周年前夕21位“老升華”齊聚一堂憶往昔、重溫當年發揚“四千精神”的熱烈場面……
我們清楚記得《升華報》創刊200期的時候，我們特刊頭版上用的是兩棵柏樹，最后一版上是一張臺階圖，臺階用不太規則的石板鋪成，甚至有些坑坑洼洼。如今回過頭來看看，這不正是我們所走過的路嗎？
400期，我們一直在路上。
在路上，我們走得很執著。雖然這樣一份新聞紙看上去很單薄、很粗糙，但我們將這份企業報當事業在做，當精品工程在做，精心策劃，深入采訪，字斟句酌。
雖然有人認為辦報紙輕而易舉，可以信手拈來；雖然《升華報》曾多次獲得浙江省優秀企業報或“雙十佳”企業報等殊榮；雖然我們曾經的付出與“鞠躬盡瘁”、“為伊消得人憔悴”的境界相去甚遠；雖然有權威媒體編輯記者說，報紙難免出現差錯……但我們沒有任何借口。在我們眼里，太陽每天都是新的，每期《升華報》都是新的。我們總是懷著一顆惴惴的心，謹小而慎微，生怕出現任何差遲，只因我們有承擔差錯的責任卻沒有承擔差錯的資本。
我們總是懷著一份感恩的心在辦這份企業報。因為有公司領導及廣大升華員工的鼎力支持，因為有《升華報》通訊員這樣一個團隊的共同努力，因為有社會各界的廣泛關注，我們創辦這份企業報更有信心，我們才有了前行的動力，我們才有了堅守的毅力。
逢年過節的時候，《升華報》編輯部都會收到幾封讀者來信或賀卡。其中有一位姓陳的大伯，現住在縣城武康，他是我們《升華報》的忠實讀者，每次收到《升華報》，他都會仔細閱讀，哪篇文章寫得好、哪篇需要改進、哪個字詞用得不太妥當，他都會幫我們提出來。當然，賀年卡他一年不落地寄給我們，更多的是問候和勉勵。有幾位當地官員或者曾經來升華考察過的黨政干部，也是《升華報》的忠實“粉絲”，有一段時間沒收到《升華報》，湊巧的時候他們會主動提醒我們，我們也及時跟進，確保《升華報》的及時寄送。
有人關注，有人“挑刺”，有人鼓勵，這就是幸福。話又說回來，包括今天這期在內的400期都已成為歷史，我們也在思考接下去怎樣提升自我，辦得更有特色。我們將繼續圍繞企業發展這個中心，在主題策劃、版面設計、稿件撰寫等方面進行新的嘗試，同時堅持“三貼近”的原則，展示基層一線升華員工的精神風貌，為升華的轉型升級、管理提升、企業文化建設等各項工作的順利推進營造良好的氛圍。
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